Vor Kurzem war ich auf einer Konferenz zum Thema „agile Führung“, und in vielen der angebotenen Workshops kam immer wieder das Thema „Gewaltfreie Kommunikation“ als Stilmittel wirksamer Führung auf. Ich bin selber Fan dieses Konzeptes und durfte es bereits in einigen Trainings vorstellen – Grund genug, es auch hier im Blog einmal zu thematisieren. Die […]
[Werbung, unbezahlt] Hallo zusammen, heute wird es etwas off topic und wir bewegen uns weg von den mehr oder weniger klassischen HR-Themen zu der Frage, die mir früher oder später auf jedem Kundenprojekt begegnet – meist in einem verstohlenen Augenblick, wenn grade sonst niemand im Raum ist und als würde man was Verbotenes tun: „…du […]
Der Sommer ist da, endlich 🙂 Daher gibt es diesen Monat keinen umfangreichen Artikel, sondern nur etwas best practise, und zwar in Form einer Vorlage für einen individuellen Entwicklungsplan. Meiner Erfahrung nach wird die Förderung von high potentials unter den Mitarbeitenden im Tagesgeschäft gerne vergessen oder auf ein bis zwei Feedbackgespräche im Jahr reduziert. Wenn […]
[Werbung, unbezahlt] Vor ein paar Wochen saß ich mit meinem guten Freund Felix bei einem Kaffee zusammen und bejammerte das Leid der Selbständigen, selbst und ständig am Arbeiten, ihr wisst schon. Felix ist passionierter Softwarearchitekt, ebenfalls selbständig (solltet ihr grade jemanden suchen, schreibt ihn gerne an) und daher ein sehr geschätzter Ansprechpartner in Sachen Selbstständigengejammer. […]
Der Begriff „Mobbing“ leitet sich aus dem Englischen „to mob“ ab und bedeutet Bedrängen, Anpöbeln, Attackieren, Angreifen. Mobbing wird im allgemeinen Sprachgebrauch gerne und (zu) häufig verwendet, wenn es am Arbeitsplatz zwischenmenschlich kriselt. Das führt zu Abgrenzungsproblemen von tatsächlichen Mobbingfällen, denn tatsächlich sind Mobbing und seine rechtlichen Konsequenzen gut definiert. Deswegen möchte ich meinen heutigen Blogartikel […]
Vor einiger Zeit habe ich während meiner Ausbildung zum Scrum Master das Konzept des servant leadership kennengelernt. Da ich dieses Prinzip sehr schätze und sich viele Elemente daraus bei guten Führungskräften wiederfinden, auch wenn diese in keiner ausgesprochen agilen Umgebung arbeiten, möchte ich euch heute etwas mehr davon erzählen: Die Grundidee, dass der Herrscher der […]
Aus aktuellem Anlass: [Werbung, unbezahlt] Die Corona-Krise ist beispiellos in der Geschichte und hat uns alle überrascht. Angestellte, Selbständige, aber auch Arbeitgeber und Regierung stehen komplexen Problemen und müssen einschätzen, welche Maßnahmen helfen, schaden – oder wirkungslos sind. Die Auswirkungen auf unsere Wirtschaft sind heute noch nicht absehbar. Vor besonderen Herausforderungen stehen dieser Tage berufstätige […]
[Werbung, unbezahlt] 3. Kanäle Die Zeiten der Schlange stehenden Bewerber vor der Personalabteilung sind vorbei, der Fachkräftemangel ist Thema Nr. 1 auf jedem Personalermeetup. Doch woher bekommt man gute Kandidaten? Diese Frage kann man nicht (mehr) pauschal beantworten. Früher, ganz früher, als das Internet wirklich noch Neuland war, hat eine Anzeige auf einem großen Jobportal […]
„Eure Arbeit wird einen großen Teil eures Lebens einnehmen und die einzige Möglichkeit, wirklich zufrieden zu sein ist, dass ihr glaubt, dass ihr großartige Arbeit leistet. Und der einzige Weg, großartige Arbeit leisten zu können, ist zu lieben, was ihr tut. Wenn ihr das noch nicht gefunden habt, dann haltet die Augen offen. Mit eurem […]
Über smarte Ziele und OKRs Meine gute Freundin Kristina hat mich gebeten, über eines der langweiligsten Themen zu schreiben, das ich mir vorstellen kann: Ziele und OKRs. Ok, challenge accepted, meine Liebe – es ist deine Schuld, wenn ich nach der Veröffentlichung meine beiden Follower verloren habe. Ob es Ziele überhaupt grundsätzlich braucht oder nicht, […]
hr goes agile 