Die im Sommer 2024 konkretisierte gesetzliche Regelung für die Gehaltsentwicklung von Betriebsräten hat uns vor einige Herausforderungen gestellt, daher möchte ich heute etwas näher darauf eingehen. Grundsätzlich gelten dabei zwei Prinzipien: Einerseits ist die Betriebsratsarbeit ein Ehrenamt. Allerdings dürfen Betriebsräte durch ihre Tätigkeit auch weder bevorzugt noch benachteiligt werden, und da wird es kniffelig. Zunächst […]
[Werbung, unbezahlt] Hallo zusammen, lange war es hier ruhig, doch jetzt gibt es wieder etwas zu berichten. Ende 2023 hat mein Kunde Lieferando mir ein unwiderstehliches Angebot gemacht: Ich habe die Rolle des Industrial Relations Lead aufgebaut, eine eher neue HR-Rolle mit dem Fokus, eine nachhaltig gute Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat zu etablieren. Viele Start-Ups […]
Vor Kurzem war ich auf einer Konferenz zum Thema „agile Führung“, und in vielen der angebotenen Workshops kam immer wieder das Thema „Gewaltfreie Kommunikation“ als Stilmittel wirksamer Führung auf. Ich bin selber Fan dieses Konzeptes und durfte es bereits in einigen Trainings vorstellen – Grund genug, es auch hier im Blog einmal zu thematisieren. Die […]
Am 30. Juni 2017 wurde das Entgelttransparenzgesetz (EntgTranspG) in Deutschland eingeführt. Ziel des Gesetzes war es, eine größere Lohntransparenz zu schaffen und Frauen damit zu einer größeren Lohngerechtigkeit zu verhelfen. Es verbrieft ein Auskunftsrecht sowie einen Anspruch auf die gleiche Lohnhöhe wie Kolleginnen und Kollegen, die dieselbe Tätigkeit ausüben. So sollte es mittelfristig auch die […]
[Werbung, unbezahlt] Hallo zusammen, heute wird es etwas off topic und wir bewegen uns weg von den mehr oder weniger klassischen HR-Themen zu der Frage, die mir früher oder später auf jedem Kundenprojekt begegnet – meist in einem verstohlenen Augenblick, wenn grade sonst niemand im Raum ist und als würde man was Verbotenes tun: „…du […]
Der Sommer ist da, endlich 🙂 Daher gibt es diesen Monat keinen umfangreichen Artikel, sondern nur etwas best practise, und zwar in Form einer Vorlage für einen individuellen Entwicklungsplan. Meiner Erfahrung nach wird die Förderung von high potentials unter den Mitarbeitenden im Tagesgeschäft gerne vergessen oder auf ein bis zwei Feedbackgespräche im Jahr reduziert. Wenn […]
[Werbung, unbezahlt] Vor ein paar Wochen saß ich mit meinem guten Freund Felix bei einem Kaffee zusammen und bejammerte das Leid der Selbständigen, selbst und ständig am Arbeiten, ihr wisst schon. Felix ist passionierter Softwarearchitekt, ebenfalls selbständig (solltet ihr grade jemanden suchen, schreibt ihn gerne an) und daher ein sehr geschätzter Ansprechpartner in Sachen Selbstständigengejammer. […]
Der Begriff „Mobbing“ leitet sich aus dem Englischen „to mob“ ab und bedeutet Bedrängen, Anpöbeln, Attackieren, Angreifen. Mobbing wird im allgemeinen Sprachgebrauch gerne und (zu) häufig verwendet, wenn es am Arbeitsplatz zwischenmenschlich kriselt. Das führt zu Abgrenzungsproblemen von tatsächlichen Mobbingfällen, denn tatsächlich sind Mobbing und seine rechtlichen Konsequenzen gut definiert. Deswegen möchte ich meinen heutigen Blogartikel […]
Vor einiger Zeit habe ich während meiner Ausbildung zum Scrum Master das Konzept des servant leadership kennengelernt. Da ich dieses Prinzip sehr schätze und sich viele Elemente daraus bei guten Führungskräften wiederfinden, auch wenn diese in keiner ausgesprochen agilen Umgebung arbeiten, möchte ich euch heute etwas mehr davon erzählen: Die Grundidee, dass der Herrscher der […]
„Geld ist der Schlüssel zur Freiheit“ (Coco Chanel) [Werbung, unbezahlt] Auch diesen Januar hat das Statistische Bundesamt die aktuellen Daten zu den unterschiedlichen Einkommenshöhen von Frauen und Männern (gender pay gap) veröffentlicht (Quelle), und dazu gibt es eine Menge zu sagen. Obwohl es sich mittlerweile herumgesprochen hat, dass divers aufgestellte Unternehmen erfolgreicher sind, hat sich […]
hr goes agile 