Vor einiger Zeit habe ich während meiner Ausbildung zum Scrum Master das Konzept des servant leadership kennengelernt. Da ich dieses Prinzip sehr schätze und sich viele Elemente daraus bei guten Führungskräften wiederfinden, auch wenn diese in keiner ausgesprochen agilen Umgebung arbeiten, möchte ich euch heute etwas mehr davon erzählen: Die Grundidee, dass der Herrscher der […]
Über smarte Ziele und OKRs Meine gute Freundin Kristina hat mich gebeten, über eines der langweiligsten Themen zu schreiben, das ich mir vorstellen kann: Ziele und OKRs. Ok, challenge accepted, meine Liebe – es ist deine Schuld, wenn ich nach der Veröffentlichung meine beiden Follower verloren habe. Ob es Ziele überhaupt grundsätzlich braucht oder nicht, […]
“No one believes more firmly than Comrade Napoleon that all animals are equal. He would be only too happy to let you make your decisions for yourselves. But sometimes you might make the wrong decisions, comrades, and then where should we be?” (George Orwell, Animal Farm, 1945) [Werbung, unbezahlt] Steve Jobs‘ Sozialkompetenzen waren nicht unumstritten, […]
Hallo mal wieder, zugegeben, es ist schon eine Weile her, dass ich mich zuletzt gemeldet habe, aber ihr wisst ja wie das ist, an Weihnachten fällt auf einmal jedem im Büro ein, dass bis Jahresende noch x Projekte abgeschlossen werden müssen und gleichzeitig besinnt sich die liebe Verwandtschaft auf den Wert des familiären Zusammenhalts. Glücklicherweise […]
Was gutes Management ausmacht [Werbung, unbezahlt] Im April brachte die Wirtschaftswoche eine Ausgabe mit dem provokativen Titel „Die Irrlehre vom empathischen Chef“ heraus. Im Leitartikel ging es darum, dass Rücksichtnahme Manager bei Business-Entscheidungen blockieren kann und zuviel Empathie dazu führt, dass sich Führungskräfte nicht mehr auf ihre Aufgabe, die Gewinnmaximierung des Unternehmens, konzentrieren können, wenn […]
hr goes agile 